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利群股份表示，依托于公司现有物流配送优势，可实现收购门店快速开业。未来还将启动江苏区域综合物流中心的选址和建设，实现区域集中配送。零售商走出大本营跨区域扩张，在物流采购、供应链、管理人才、基层员工等各方面通常都要从零开始筹备，以收购当地企业的形式进场相对来说是一条捷径。此前乐天玛特也是以收购北京万客隆8家门店的形式进入北京市场。在北京商业经济学会常务副会长赖阳看来，利群收购乐天从价格上来看是一笔不错的交易，利群可以整合利用乐天的原有门店、当地合作商资源，避免掉不少跨区域扩张要走的弯路，但由于大卖场业态整体不景气，从长远来看则有较高风险。

众多业内专家表示，金融业对外开放，首先要做好顶层设计，合理安排开放顺序。对此，董希淼表示，我国金融业对外开放，一定要合理安排开放顺序，在开放过程中要特别关注我国的金融安全。“要有序推进资本项目开放，稳步推动人民币国际化，继续完善人民币汇率形成机制，保持人民币汇率稳定在合理区间之内。”

第三条 基本概念本指引所称合规，是指企业及其员工的经营管理行为符合有关法律法规、国际条约、监管规定、行业准则、商业惯例、道德规范和企业依法制定的章程及规章制度等要求。第四条 合规管理框架企业应以倡导合规经营价值观为导向，明确合规管理工作内容，健全合规管理架构，制定合规管理制度，完善合规运行机制，加强合规风险识别、评估与处置，开展合规评审与改进，培育合规文化，形成重视合规经营的企业氛围。

企业中长期激励的重点又在哪儿？以笔者的长年观察，也有两个方面。一是建立不断发现和挖掘企业的人才机制。企业中长期激励，主要是对企业骨干力量、科技人才的激励。实施企业中长期激励，必须确定好激励对象，发现和挖掘符合激励条件的人才机制，是企业实施中长期激励的重点所在。所以，员工持股不宜推平均持股和大规模持股，而应鼓励科技人员、经营管理人员和业务骨干持股，这也将有利于企业激励机制的发挥。不妨采取先试点、后完善、再推广的策略以确保员工持股的稳步推进。如何确立企业中长期激励对象，只能从完善企业的内部治理体系，及用人制度和考核制度等方面下工夫。二是将中长期的员工激励与员工持续性培训结合起来。企业发展离不开员工能力和素质的全面提升。企业推行的中长期股权激励，不仅是物质激励，更应在推动企业中长期激励过程中，把着力点放在提高员工素质，实施企业中长期人才培训，树立员工的资本市场观念上，建立以分享上市公司现金分红、投资盈利的模式，倡导建立蓝筹股市场结构。

第二十六条 合规审计企业合规管理职能应与内部审计职能分离。企业审计部门应对企业合规管理的执行情况、合规管理体系的适当性和有效性等进行独立审计。审计部门应将合规审计结果告知合规管理部门，合规管理部门也可根据合规风险的识别和评估情况向审计部门提出开展审计工作的建议。

李虹含认为，金融业对外开放不仅仅是金融服务的开放，更是一种制度性的开放。面对西方市场金融制度的冲击，可能会引起国内金融制度的急剧变革。其中冲击最为集中的包括，金融分业经营、分业管理制度、利率管制和汇率管制制度及国有金融机构产权制度。李虹含建议，需更加谨慎地处理好制度冲击，防止金融制度发生动荡。